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4月22日,韶關(guān)鋼鐵董事會(huì)秘書皮麗珍帶領(lǐng)韶鋼財(cái)務(wù)部相關(guān)人員到襄陽(yáng)調(diào)研。皮麗珍一行參觀了襄陽(yáng)重材公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),該公司黨委書記、總經(jīng)理鄧勇匯報(bào)了當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及“百日計(jì)劃”推進(jìn)情況。皮麗珍對(duì)襄陽(yáng)重材的運(yùn)營(yíng)改善和“百日計(jì)劃”推進(jìn)情況給予肯定,對(duì)該公司在資金、成本管理、“兩金”壓降以及歷史遺留問題處理等方面提出了具體要求。
皮麗珍說,襄陽(yáng)重材自韶鋼托管以來,變化較大,運(yùn)營(yíng)改善效果明顯。財(cái)務(wù)狀況逐步向好。下一步,要對(duì)現(xiàn)有的銷售結(jié)算和采購(gòu)付款模式進(jìn)行調(diào)整,銷售、采購(gòu)結(jié)算要充分考慮資金成本,考慮利潤(rùn)的提高,要加大資金、資源向效益好、邊際利潤(rùn)高的項(xiàng)目和產(chǎn)品傾斜支撐。韶關(guān)鋼鐵每月召開供需平衡會(huì)、月度定價(jià)會(huì),財(cái)務(wù)部提供毛利分析,對(duì)月度生產(chǎn)計(jì)劃的增減調(diào)整和產(chǎn)品銷價(jià)提出建議,襄陽(yáng)重材可以借鑒這一做法。融資管控要看長(zhǎng)遠(yuǎn)一些,要對(duì)資金結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化。襄陽(yáng)重材的成本控制效果明顯,但還有潛力可挖,要加強(qiáng)在滿負(fù)荷生產(chǎn)狀況下的成本細(xì)化管控?!鞍偃沼?jì)劃”雖已過百日,但韶鋼專業(yè)部門仍可多到襄陽(yáng)來支撐,“百日計(jì)劃”可以搞一年甚至兩年。對(duì)歷史遺留問題,襄陽(yáng)重材要加強(qiáng)與武鋼聯(lián)系溝通,問題解決了,才好做下面的事。
韶鋼財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人郭利榮等也對(duì)針對(duì)襄陽(yáng)重材財(cái)務(wù)專業(yè)管理提出了具體要求。皮麗珍一行在襄期間,還將拜訪了韶鋼在襄陽(yáng)地區(qū)的部分終端客戶以及相關(guān)金融機(jī)構(gòu),商談合作事宜。
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