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企業(yè)的降本增效搞得好不好,關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)。
襄陽重材煉鋼廠之所以能把工序成本比上年底降低180元,是因?yàn)榉謴S領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行成本目標(biāo)管理與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相結(jié)合,把生產(chǎn)成本細(xì)化到班組、落實(shí)到人頭,通過科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲辦法,調(diào)動(dòng)了全員職工“降本增效”的積極性,形成了“人人肩上有指標(biāo),千斤重?fù)?dān)大家挑”的良性激勵(lì)機(jī)制。
煉鋼廠“降本增效”不僅有好的機(jī)制,更要有別具一格的巧辦法,合理安排生產(chǎn),打好時(shí)間差,一點(diǎn)一滴深挖潛,一分一厘巧增效。
每晚6點(diǎn)到10點(diǎn)為電費(fèi)高峰期,每度電高達(dá)1.00元,為降本增效,馬德克廠長提出每次在更換爐體、爐蓋時(shí)可以利用這段時(shí)間來進(jìn)行,以錯(cuò)過高峰用電期,達(dá)到降本增效的目的。
主意定了,說干就干,6月8日,鑄鋼爐爐襯進(jìn)入尾期,廠部果斷下達(dá)指令,定于下午5點(diǎn)10分,更換鑄鋼爐體、爐蓋。接到指令,鉗工班立即組織精兵強(qiáng)將,對鑄鋼爐爐體、爐蓋進(jìn)行更換,調(diào)整爐蓋橫臂,導(dǎo)向輪,卡頭打磨,并對爐子整體、機(jī)械、液壓系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),硬是搶在晚上10點(diǎn)之前完成換爐,鉗工班雖然加班到很晚,但大家都沒有怨言。生產(chǎn)很快在低谷電期投入運(yùn)行,看到爐子鋼花飛舞,馬廠長露出欣慰的笑容,說:“為了公司降本增效,我們只有這個(gè)時(shí)間段檢修,同志們辛苦了”
6月9日,因軋鋼廠不能紅送鋼坯,每噸鋼要多出加熱費(fèi)110元,為降本增效,分廠領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,中午12點(diǎn)45分停爐,對煉鋼爐爐體進(jìn)行更換,鉗工班組織精兵強(qiáng)將,戰(zhàn)高溫,斗酷暑,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量低完成了任務(wù),此舉又為煉鋼節(jié)約了電耗成本。
降本增效,說起來容易做起來難,只有把降本增效當(dāng)作一種習(xí)慣,一種美德,一種責(zé)任,才能將降本增效工作做細(xì)做實(shí)作巧,讓我們一起行動(dòng)起來吧,與企業(yè)同呼吸,共命運(yùn),為襄陽重材的美好明天共同創(chuàng)造、共同奮斗!
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