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日前,襄陽重材為俄羅斯用戶生產(chǎn)的高爐冷卻壁項目順利完工。這批由武漢分公司完成的共計461件約1000多噸鑄鐵產(chǎn)品,9月初已全部驗收合格發(fā)往俄羅斯。
該項目在生產(chǎn)過程中遇到的最大挑戰(zhàn)就是工期緊張,6月1日完成首檢后開始批量生產(chǎn),原定計劃要求7月15日達(dá)到發(fā)貨狀態(tài)。在不到45天的時間里,要將這461件冷卻壁約1000多噸,全部生產(chǎn)完畢后,還需完成打磨、清整、酸洗、鑲磚、涂裝等多道工序,在當(dāng)時看來,這完全是個不可能完成的任務(wù),從人員、設(shè)備、材料安排等方面來看,這都是一項極大的挑戰(zhàn)。
為保證工期和質(zhì)量,武漢分公司按照今年實行的兩表制度,即:生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤表和冷卻壁質(zhì)量跟蹤表,認(rèn)真執(zhí)行,為該項目在較短的工期內(nèi)完成制造任務(wù)發(fā)揮了極大的作用。
在項目實施過程中,武漢分公司建立了俄羅斯冷卻壁項目管理群加強溝通交流,保證每日每道工序節(jié)點的任務(wù),必須按時保質(zhì)保量完成。未完成的節(jié)點,提出通報批評,闡明原因,并提出后期趕工期的方案。同時,對每到工序的指標(biāo)參數(shù)進(jìn)行嚴(yán)格的控制與記錄,提高產(chǎn)品合格率。當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題時,可以立刻對照冷卻壁質(zhì)量跟蹤表發(fā)現(xiàn)是哪道工序或出了問題,及時糾偏。
俄羅斯冷卻壁項目于7月6日完成造型、生產(chǎn)、清整任務(wù),廢品率低于武漢分公司制定的年度出口冷卻壁指標(biāo)。俄羅斯冷卻項目的圓滿完成,為該公司下半年完成巴西、土耳其、昆鋼、寧鋼等四個冷卻壁大項目積累了經(jīng)驗,打下了良好的基礎(chǔ)。
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