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2021年，襄陽重材各項重點(diǎn)工作卓有成效：一是聚焦極致高效益，堅持敏捷經(jīng)營，提升有效供給能力，產(chǎn)線增產(chǎn)增效實(shí)現(xiàn)新提升；二是聚焦極致高效率，全面對標(biāo)找差，精益制造能力提升；三是聚焦綠色低碳，堅守環(huán)保底線，節(jié)能減排能力穩(wěn)步提升；四是聚焦改革管理創(chuàng)新，加強(qiáng)體系能力建設(shè)，精益運(yùn)營能力提升。

在分析了當(dāng)前存在的問題和面臨的形勢后，張超在報告中提出了2022年公司工作思路、工作目標(biāo)，部署2022年重點(diǎn)工作。

一是聚焦極致效率，以內(nèi)生發(fā)展動力促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展；深入推進(jìn)對標(biāo)找差；提升敏捷經(jīng)營能力；特鋼板塊開疆拓土；持續(xù)提升“七大效率”。二是堅持綠色低碳發(fā)展，以綠色低碳轉(zhuǎn)型助力轉(zhuǎn)型發(fā)展。踐行綠色低碳發(fā)展；統(tǒng)籌抓好安全環(huán)保項目改造。

三是深化改革創(chuàng)新管理，以體系能力驅(qū)動轉(zhuǎn)型發(fā)展；縱深推進(jìn)“雙基兩化”；夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理體系；健全風(fēng)險防控體系；持續(xù)推進(jìn)組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化；深化三項制度改革，優(yōu)化人力資源配置。

鄂城鋼鐵黨委委員、高級副總裁謝成付，工會主席楊藝以及鄂城鋼鐵安全保衛(wèi)部、工會辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人出席此次會議。

謝成付在大會上做了重要講話，他說：辭舊迎新之際，襄陽重材六屆六次職工代表大會暨2022年工作會勝利召開，我受琨宗同志、虎祥同志委托，代表鄂城鋼鐵黨委、行政，向大會的勝利召開表示熱烈的祝賀。向一年來牢守初心、堅持不懈、嘔心瀝血，為重塑襄陽重材歷史輝煌的全體干部員工表示衷心的感謝！

過去的2021年，我們慶祝黨的百年華誕，深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十九屆六中全會精神，襄陽重材創(chuàng)造了建廠63年來最輝煌的成績，可喜可賀。但所有的成績都屬于昨天，襄陽重材的未來依然充滿艱辛與挑戰(zhàn)。

襄陽重材具有63年的發(fā)展歷史，現(xiàn)在正朝著成為百年襄重的目標(biāo)奮進(jìn)。我們走過激情燃燒的艱辛歲月，少年壯志不言愁。當(dāng)年起步時中國鋼鐵行業(yè)舉步維艱，到現(xiàn)在中國鋼鐵成為國之脊梁，我們永不言棄，篳路藍(lán)縷求索，經(jīng)歷過苦難，也創(chuàng)造過輝煌。襄陽重材幾代人通過自己的努力，響應(yīng)省委省政府號召，與武鋼聯(lián)合重組，共同走進(jìn)中國寶武后，武鋼委托韶關(guān)鋼鐵管理，鄂城鋼鐵在去年元月接過韶關(guān)鋼鐵的接力棒，我們一代一代、一步一步堅定地走下去。

襄陽重材從過去的小電爐一路走來，通過產(chǎn)品轉(zhuǎn)型謀求發(fā)展，以生產(chǎn)鑄鍛重材產(chǎn)品為新起點(diǎn)，兼顧生產(chǎn)西北地區(qū)需要的建材產(chǎn)品。我們前進(jìn)的道路，充滿荊棘，步步艱辛。

今年市場的不確定性很大，從現(xiàn)在來看，我們的電耗、鋼鐵料消耗都比較高，與周邊優(yōu)秀民企相比還有差距，要虛心向他們學(xué)習(xí)，借鑒他們的技術(shù)，借鑒他們的管理經(jīng)驗(yàn)，一定要把我們的鋼鐵料消耗攻下來，把電耗降下來，增強(qiáng)我們的造血功能，提升搏擊市場的本領(lǐng)。

走進(jìn)新時代，敢問路在何方?第一要聽黨話，跟黨走，斗罷艱辛再出發(fā)。襄陽重材有自己的歷史和文化，有長期以來深耕細(xì)作、市場認(rèn)可的品牌，有一支具有不死基因的戰(zhàn)斗隊伍，有黨組織的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，我相信任何困難都是可以克服的；第二要認(rèn)真研究鋼鐵產(chǎn)業(yè)的政策，保證黨領(lǐng)導(dǎo)的國有企業(yè)不走偏路，合規(guī)經(jīng)營，這是歷史的責(zé)任，我們有責(zé)任、有義務(wù)擔(dān)當(dāng)這份重?fù)?dān)。第三要尋求轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，開辟更大的市場空間。在合規(guī)經(jīng)營的前提下，尋找國內(nèi)國外兩個市場，掌握內(nèi)外雙循環(huán)的雙輪動力，把握后疫情時期帶來的市場機(jī)遇，走出一條不同于常規(guī)冶金發(fā)展之路的新路子。正本清源，回歸襄陽重材的初心使命，不忘曾經(jīng)擁有的輝煌，不放棄曾經(jīng)占領(lǐng)的市場，堅守西北地區(qū)的市場份額，抓住機(jī)遇，把鑄鍛板塊做強(qiáng)做大。

襄陽重材的鑄鍛產(chǎn)品不僅國內(nèi)市場份額不斷擴(kuò)大，國外市場也走出了新路。能不能把鍛造、鑄造做到全國行業(yè)前幾名；彈簧扁鋼產(chǎn)品也完全有實(shí)力成為湖北區(qū)域的“彈扁王"；高強(qiáng)度金屬用鋼、模具鋼大有潛力，具備很強(qiáng)的市場競爭力。希望大家立足于襄陽重材本部發(fā)展，寶武集團(tuán)、中南鋼鐵、鄂城鋼鐵都會給予支撐。習(xí)近平總書記講過：“飯碗還是要牢牢地端在自己的手里，我們心里才踏實(shí)”。為了更好地發(fā)展，我們也要進(jìn)行必要的技術(shù)改造，今天勒緊褲腰帶，也要干！實(shí)現(xiàn)鑄鍛產(chǎn)量翻番，實(shí)現(xiàn)中國寶武黨委書記、董事長陳德榮為襄陽重材描繪的“彈扁王”的宏偉藍(lán)圖！

襄陽重材的發(fā)展，需要每一位員工、每一位代表、尤其是需要領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體職工共同努力，克難奮進(jìn)。天行健君子以自強(qiáng)不息，天行剛健，永恒不息，生生不滅，他不為堯存，不為桀亡，渾然天成，存浩然正氣之于心，博濟(jì)于世，自強(qiáng)不息，奮斗不已。我也相信：襄陽重材進(jìn)入新時代，制定新目標(biāo)，踏上新征程，浴火重生，斷臂求生，向死而生。

會上，公司行政方首席代表張超與職工方首席代表汪福民簽訂襄陽重材2022年-2024年集體合同；公司領(lǐng)導(dǎo)張超分別與責(zé)任方代表煉鋼廠負(fù)責(zé)人、經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)人，簽訂了2022年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。

大會審議通過了《襄陽重材六屆六次職代會決議》；會上還表彰了一批先進(jìn)個人，公司黨委副書記、紀(jì)委書記高定局宣讀2021年度公司榮譽(yù)激勵表彰決定，鄂城鋼鐵領(lǐng)導(dǎo)謝成付、楊藝和襄陽重材領(lǐng)導(dǎo)張超、鄭松順、金培革分別為獲獎?wù)哳C獎。